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公司的制度、流程、標(biāo)準、規(guī)則、指令等是精華股份實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。這些規(guī)范也是每位員工日常思想、行為、工作、協(xié)作的依據(jù)和指導(dǎo)。隨著公司技術(shù)的不斷革新、管理水準的不斷提升，精華股份的一些規(guī)則也會適當(dāng)?shù)剡M行動態(tài)的升級調(diào)整。
以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個重要思想，它不僅體現(xiàn)在對員工物質(zhì)生活層面、能力提升等方面的關(guān)心，也側(cè)重對員工在心理感受、思想知識等精神層面的需求進行研究和關(guān)心。優(yōu)秀的人本管理思想可以最大程度地調(diào)動員工積極性、提高員工對企業(yè)的忠誠度、降低企業(yè)在人才方面的管理成本等，從而實現(xiàn)企業(yè)、員工的雙贏。優(yōu)秀的人本管理思想需要優(yōu)秀的團隊管理層，尊重員工特點和差異，動態(tài)把握員工心理狀態(tài)，及時幫助員工、為員工創(chuàng)造愉快而又積極向上的工作氛圍。
保持持續(xù)化、動態(tài)的、全面的學(xué)習(xí)已成為絕大多數(shù)企業(yè)的常態(tài)化工作內(nèi)容。精華股份是年輕的企業(yè)、員工隊伍也比較年輕，所以需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)。精華股份從國際市場向國內(nèi)市場戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)，也需要不斷學(xué)習(xí)，從而能更好地適應(yīng)國內(nèi)汽車市場的發(fā)展規(guī)律。
再完善的制度必須依賴強力的執(zhí)行才能產(chǎn)生價值。卓越的產(chǎn)品和服務(wù)源自于卓越的執(zhí)行力。精華股份強調(diào)每位員工在各自的崗位上盡職盡責(zé)，努力達到執(zhí)行力的完美釋放。
在產(chǎn)品質(zhì)量、成本接近或相同的情況下服務(wù)已經(jīng)成為取得客戶信賴與合作的關(guān)鍵要素。精華股份的服務(wù)體現(xiàn)在對客戶需求和問題的及時響應(yīng)、動態(tài)跟蹤、不斷吐故納新。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)首先取決于態(tài)度，同時也取決于專業(yè)能力的高低。
精華股份的爭先首先體現(xiàn)在國內(nèi)市場的車燈調(diào)光電機領(lǐng)域。其次，精華股份的爭先體現(xiàn)在國內(nèi)市場的其他執(zhí)行器領(lǐng)域。精華股份的爭先體現(xiàn)在技術(shù)方面爭先，市場份額方面爭先，管理水平的爭先等方面。
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